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华杰东方装饰:严格把控施工工期 交付满意工程

2024.06.04 16:24:15 来源:华杰东方装饰 查看人数:

根据《2023中国家装消费行为研究报告》,消费者对装修项目满意度最低的就是工期。工期 是影响消费者装修体验和入住时间的关键因素,也与装修公司的经济效益直接挂钩。华杰东方装饰在装修行业深耕20年,是如何把控施工工期的呢?

一、科学规划工期

在装修开始前,装修公司应该根据房屋面积、装修类型、装修风格,科学地进行工期规划,准备阶段、拆除、水电、木工、油工、泥瓦、家具家电安装、验收等各阶段分别需要多少天,合理规划确保各个阶段有序进行,并交给业主签字确认。

二、把控材料供应

材料供应是影响工期的重要一环,材料供应不及时或者质量有问题,需要重新更换都会会影响工期。华杰东方装饰与各大知名材料商建立长期合作关系,有专门的供应链部门和主材部门从中协调,确保材料商按时按质供货。如果是定制的材料或者进口的材料,主材部门会提前沟通下单,预留充足的时间运输,以防延误工期。

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三、加强施工管理

华杰东方装饰全部工人持证上岗,在施工过程中,所有工人严格按照工程白皮书要求操作,确保各阶段施工按时完成。工长和监理负责进行现场管理和监督,确保施工质量和安全。对于施工过程中的产生问题,会及时沟通解决并调整施工方案,避免因为施工问题而导致工期延误。各分公司总经理会定期巡查工地,一旦发现工地质量不达标,立马砸掉重新做。

四、保持密切沟通

在施工过程中,设计师、工长、监理、业主之间会保持密切沟通,及时向业主反馈施工进度,积极解决施工过程中遇到的问题,根据业主的要求对装修方案进行调整,避免因为沟通不畅,导致工期延误。

五、建立奖惩机制

华杰东方装饰围绕工期制定奖惩机制,对于按时完成工期的团队给予一定的奖励,对于未按时完成工期的团队进行相应的惩罚,激励团队以按时完成工期为荣,以拖延工期为耻!

华杰东方装饰从以上五个方面入手,严格把控施工工期,在前期、中期、竣工都会让业主签字确认,让按期交付不再是一句口号,更是一份责任、一个结果。未来华杰东方装饰将不忘初心,肩负着按时交付、品质把控的责任与使命,深挖终端消费需求,为千万家庭打造品质家装!

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